Le aziende che si rivolgono a una società di consulenza aziendale ottengono risultati? Chi fa consulenza è un vero professionista? Ma ha senso affidarsi a professionisti indipendenti che si occupano per esempio di finanza, mediazione e controllo di gestione? Quali sono i vantaggi per la mia azienda? Facciamo chiarezza.­

In questa guida troverai diversi contenuti molto utili e soprattutto ti spiegheremo perché, secondo noi, rivolgersi a un buon consulente aziendale ti può far guadagnare tempo e denaro.

Ma andiamo per gradi…

La premessa necessaria è che, fino a poco tempo fa, il mondo della consulenza era costituita principalmente da 3 categorie di persone:

  • società molto settoriali, quindi esperte esclusivamente di un ambito
  • finti professionisti, in realtà solo commerciali pronti a vendere i propri servizi
  • consulenti in palese conflitto di interesse, in quanto portatori degli interessi di un solo istituto/società e quindi portatori di un solo interesse/prodotto specifico

Questa scarsa qualità nei servizi ricevuti ha generato principalmente 2 conseguenze:

  • da un lato ha causato nel tempo scetticismo da parte delle aziende e degli imprenditori verso la consulenza
  • dall’altro non ha evidenziato gli enormi benefici in termini di risparmio di tempo, qualità e tempismo delle scelte e visione a medio termine per le imprese

Ad oggi, infatti, le aziende quando si rivolgono generalmente a società di consulenza?

Quando si accorgono di avere esigenze specifiche che palesemente non rientrano nelle proprie competenze oppure a seguito di tentativi diretti andati male, dopo aver associato la consulenza ad un costo e non al relativo beneficio e/o risparmio di tempo e di denaro.

Consulenza aziendale a Brescia, opinioni e quando richiederla

Ecco che, se consulenti in settori molto particolari sono favorevolmente accolti e pagati, si tende a preferire risorse interne, spesso inadatte al ruolo, rispetto a professionisti indipendenti che si occupano per esempio di finanza, mediazione e controllo di gestione.

In realtà, il consulente aziendale o consulente di management può aiutarti a esaminare e risolvere e prevenire i problemi della tua azienda, fornendo delle risposte valide per:

  • comprendere le potenzialità della tua impresa
  • correggere le dinamiche sbagliate
  • gestire alcune attività vitali per la crescita aziendale

Per quanto riguarda la nostra realtà di consulenza aziendale a Brescia, se per la finanza agevolata le aziende hanno imparato sulla propria pelle l’impossibilità di conoscere le regole e l’intero panorama di bandi nazionali e regionali e di gestire direttamente le pratiche, tra gli imprenditori c’è ancora molta reticenza relativamente alla consulenza aziendale.

Le aziende non sempre riescono a comprendere fino in fondo la necessità di impostare un “cruscotto di controllo” delle proprie attività (sia dal punto di vista economico che finanziario) e di affidarsi ad esperti per il reperimento della finanza, ordinaria e straordinaria, anche per la strettissima connessione tra le aree citate.

Prosegui la lettura di questo articolo e scopri tutti i vantaggi di scegliere un valido servizio di consulenza aziendale per la tua azienda a Brescia.

Servizi alle imprese: cos’è e cosa significa consulenza aziendale

La consulenza è una prestazione lavorativa professionale di un consulente che, avendo accertata esperienza e pratica in una materia, consiglia e assiste il proprio cliente nello svolgimento di atti, fornisce informazioni e pareri.

Il compito del consulente è quindi, una volta acquisiti gli elementi che il cliente possiede già, di aggiungervi quei fattori della sua competenza, conoscenza e professionalità che possono promuoverne sviluppi nel senso desiderato.

Non esistono regole scritte che normano la consulenza aziendale, al punto che, in carenza di requisiti formali richiesti in particolari ambiti (per esempio il commercialista), ognuno può definirsi consulente in questo o quell’ambito.

In tale contesto è sostanziale il rapporto di fiducia tra il cliente e chi fornisce consulenza, che può fondarsi su un rapporto consolidato, sulla notorietà e il track record del consulente o sui titoli accademici e professionali che egli possiede.

Ma come capire se un consulente è affidabile? Nel prossimo paragrafo ti forniamo alcuni consigli pratici per imparare a distinguere un buon consulente.

Consulente aziendale, chi è?

Come abbiamo visto sopra, il consulente è una persona che, avendo accertata esperienza e pratica in una materia, consiglia e assiste il proprio cliente nello svolgimento di atti, fornisce informazioni e pareri.

Il primo compito di un bravo consulente, pertanto, è quello di ascoltare le necessità aziendale e farsi raccontare e percepire i reali punti di debolezza dell’azienda al fine poi di adattare il proprio servizio, se utile ai fini aziendali.

Per questo motivo è indispensabile che il consulente faccia parte di un team di esperti, ognuno nel proprio ambito.

In che senso?

È infatti limitativo interfacciarsi con un consulente in grado di offrire un solo servizio specifico, perché, pur di vendere, sarebbe gioco forza invogliato a proporre ciò che ha, anche se non necessario all’azienda.

Se invece il consulente lavora insieme a un team di esperti diversi, una volta inquadrate le esigenze specifiche dell’imprenditore, è possibile intervenire con i servizi e le professionalità in grado di offrire reali benefici all’azienda cliente.

Tipologie consulenze aziendali: quali servizi comprendono

Dare una definizione precisa dei servizi compresi all’interno della consulenza aziendale e delle diverse tipologie di consulenza è impossibile.

La consulenza aziendale è un ambito molto vasto in cui ogni professionista e ogni società di consulenza decide il proprio modo di operare.

Consulenza aziendale, infatti, è un termine ampio che spazia all’interno di vari settori e servizi, tra cui:

  • controllo di gestione
  • strategia aziendale
  • assistenza contabile
  • consulenza finanziaria e di finanza agevolata
  • gestione della crisi di impresa
  • ristrutturazione del debito
  • e molto altro ancora…

Consulente aziendale 3 caratteristiche fondamentali

Se non è possibile definire tutti i servizi e tipi di consulenza aziendale, si possono però definire le caratteristiche di un buon consulente.

Un buon consulente aziendale, infatti, secondo noi deve avere almeno 3 caratteristiche e capacità che sono fondamentali per la buona riuscita del suo lavoro e degli obiettivi del cliente:

  • stabilire un rapporto di fiducia e duraturo con l’azienda
  • conoscere i piani strategici dell’impresa ed essere quotidianamente coinvolto nelle scelte
  • essere disponibile all’ascolto e avere flessibilità nell’applicare le proprie conoscenze a situazioni sempre differenti tra loro, e quindi non standardizzabili.

Queste caratteristiche, nel caso in cui tra azienda e cliente si riesca a creare un rapporto proficuo, danno la possibilità alle imprese di creare le condizioni ideali al problem solving e alla crescita aziendale, con innumerevoli vantaggi per l’azienda stessa.

Vediamo insieme quali sono.

Perché fare consulenza aziendale? 3 vantaggi

I 3 principali vantaggi o benefici per l’azienda che sceglie di rivolgersi a un professionista della consulenza aziendale sono:

  • Risorsa esterna (non interna) oggettiva e distaccata da dinamiche interne, spesso fuorvianti, da retribuire anche in base ai risultati positivi conseguiti dall’azienda (costo variabile)
  • Competenza e conoscenza specifica nell’ambito per cui il consulente è stato incaricato
  • Formazione aziendale, per cui i dipendenti stessi potranno acquisire conoscenze per essere poi autonomi nell’ambito specifico

In sostanza, il vantaggio per l’azienda è quello di avere un punto di vista specializzato e competente in materia, esterno e distaccato da valutazioni aziendali interne, spesso condizionate da affetti e soggettività eccessiva.

Inoltre, dal punto di vista economico e produttivo, il consulente è risorsa esterna, quindi meno impegnativa rispetto ad un dipendente, molto più operativo in quanto spesso legato ai risultati positivi conseguiti.

Come fare consulenza aziendale, la nostra filosofia

«Ogni impresa è una storia unica che merita di essere vissuta…»

La consulenza aziendale in cosa consiste per Etica Finanziaria? Si traduce nella capacità di osservare, organizzare, pianificare al meglio i contenuti della storia aziendale, che per forza di cose unica e differente da tutte le altre.

Per farlo in modo completo, è necessaria una comprensione totale dell’azienda, programmata e ottimizzata a misura dell’impresa specifica, senza generiche e dannose standardizzazioni.

Anche perché, come abbiamo visto sopra, il controllo di gestione aziendale e la consulenza direzionale sono servizi di analisi aziendale ormai imprescindibili a supporto delle scelte strategiche delle piccole e medie imprese.

Società di consulenza direzionale e aziendale Brescia

Etica Finanziaria Consulting offre un supporto di consulenza direzionale in grado di ottimizzare e coordinare le azioni di miglioramento relative a organizzazione, processi operativi e tecnologie.

Grazie alla rete di professionisti coinvolti e alla costante presenza in azienda, Etica Finanziaria Consulting affianca le aziende e instaura una relazione di fiducia con la Direzione.

In questo modo diventa il key partner per decisioni strategiche e per il temporary management, offrendo inoltre supporto nell’analisi della situazione contingente al fine di individuare le aree di miglioramento in ambito economico, finanziario ed organizzativo.

Scopri il nostro servizio di consulenza aziendale, controllo di gestione e consulenza direzionale a Brescia.